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作家：张雪，题图来自：视觉中国

一纸并购要约让零卖行业吵杂起来。

8月19日，7-11便利店的母公司Seven&I Holdings收到一份初步收购要约，来自加拿大的便利店运营商Alimentation Couche-Tard。

7-11母公司示意，还是成立了一个越过委员会来审查这一建议，但目下董事会尚未即是否经受该要约作念出决定。不外收购音讯一出，Seven&I Holdings的股票价钱应声高涨了近23%，创下该公司历史上单日最大涨幅，市值达到了约380亿好意思元（约2713.2亿元东谈主民币）。

这与此前Couche-Tard决议收购家乐福的脚本如出一辙。2021年Couche-Tard曾报价150亿好意思元收购法国超市品牌家乐福，家乐福股价今日便应声高涨11%，只不外这笔交往最终因为法国政府的侵略，以失败告终。这次Couche-Tard卷土重来，手笔依然不小，盯上了寰球最大的连锁便利店7-11。

出身于好意思国，发展壮大于日本

7-11其实是源自好意思国的品牌。1927年，好意思国德克萨斯州达拉斯成立了一家“南大陆制冰公司”，主要业务是零卖冰品、牛奶和鸡蛋。

那时由于电雪柜其时并未普及，冰块成为糊口中弗成或缺的物品。为了改善主顾工作，公司决定每天营业16个小时，并凭据主顾需求启动销售牛奶、鸡蛋等糊口用品，这标识着便利店的初步酿成。

1946年，为了杰出其从早上7点到晚上11点的营业时辰，公司闲适改名为7-Eleven，这标识着当代便利店气象的启动。到了1964年，7-11启动实践全天24小时营业，进一步竖立了其在零卖管职业的便利性定位。

20世纪70年代，日本国内经济高速发展，破钞需求猛增，因为商超、门店经管一团乱，离东谈主们理念念中的便利糊口还有很大差距。

这里需要提到影响7-11发展乃至寰球零卖业的要津东谈主物——铃木敏文，他原本是一位典籍剪辑，30岁时，靠着此前职责攒下的销售学问以及一又友的推选，他加入了日本的零卖公司——伊藤洋华堂。

这里插一句题外话，20多年前在北京爆火的华堂阛阓，即是伊藤洋华堂在国内成立的结伙企业，成都伊藤洋华堂曾经是春熙路的标识性购物中心。唏嘘的是，北京的华堂阛阓还是接连闭店，成都的春熙路店也还是住手营业。

说回铃木敏文。1973年，一次赴好意思学习磨砺的契机，他斗殴到了好意思国的7-11，并发现了这个便利店气象的竞争上风，但愿将这种新式的便利店气象引入日本，在无数次的争取后，他终于劝服了董事会。同庚11月，伊藤洋华堂获取了“好意思国7-11便利连锁集团”在日本的地域特准辩论权。

为了稳妥日本原土文化，铃木敏文对7-11进行了改良。将在好意思国售卖的热狗、三明治、薯条等快餐，改良成了更稳妥日本住户饮食习尚的：关东煮、油炸小吃、便当、饭团等食物。

1991年，伊藤洋华堂购买了好意思国南边公司73%的股份，成为其最大鼓舞。2005年91porn。com，伊藤洋华堂成立了新控股公司Seven&I Holdings，联合经管旗下的多个品牌，包括7-11，至此7-11闲适成为日本公司。

可见，7-11发源于好意思国，发展壮大在日本，许多当今看来都不外时的管情理念，都是在引入日本的篡改。从1974年在东京开办的第一间便利店算起，在半世纪时光中，7-11还是在寰球开设8.5万家便利店。

此外，7-11攻击国内市场也很早，在1992年，它就对准了中国市场，并慢慢酿成了华南、华北和华东三大市场板块。仅仅参考不少日本企业在国内的教会来看，保握握续的篡改智力和灵验的原土化辩论战略，是不断稳妥快速变化的国内零卖市场的要津，关于这点，履历过在国内的爆火和落寞，伊藤洋华堂应该教会不少。

“宇宙上惟一两家便利店，7-11和其它”

在零卖圈一直广为流传着一句话：“宇宙上惟一两家便利店，7-11和其它便利店”，从中足以见得7-11在寰球市场的地位。

2016年，7-11的销售额和利润额都排在寰球行业第一位，它的零卖总额是2677亿元，利润达到144亿元，日本的母公司东谈主均利润大于120万，毛利达到92%，跳跃了阿里巴巴。

而转头起来7-11到手的隐痛，铃木敏文合计有四个原则：商品王人全，鲜度经管，清洁珍视，亲切工作。

比如7-11门店面积仅在100～110平米傍边，却能容纳2900到3000个SKU，举座商品毛利在32%傍边。其中自营品牌加工食物是7-11毛利率最高的品类，接近40%，其次是快餐约36%，非食物品类是毛利最低的商品仅20%。

诚然，铃木敏文的四大原则是针对便利店运营而言，可施行上7-11不仅是一家便利店，更是一个具有互联网基因的分享经济平台，总共分享经济体的从业东谈主员总额跳跃40万东谈主的范围，其中在加盟店职责的跳跃30多万东谈主，99BT工作于工场、物发配送的东谈主员10多万东谈主。

这是因为，7-11基本莫得直营店，也莫得一个工场和配送中心是我方的，母公司的职工数更是莫得跳跃1万东谈主，也即是说一个价值380亿好意思元的公司，是靠不及万东谈主撑起来的。

接下来即是7-11的确是非之处了。

上文提到大大都7-11门店辩论者是洒落在各个社区黄金地段的佳耦店，这些佳耦店大多有一个通病——莫得流量，莫得爆品，根柢赚不到钱。

而7-11所作念的即是打造一个经管赋能体系，匡助佳耦店运转。为此，7-11转头了我方在一系列运营神色上开设门店的教会，还在寰球培训了2500名门店运营培训师，每东谈主负责10家门店，匡助门店处置运营问题，尤其是家具开辟。

据悉，7-11有一支商品照看团队，即是照看更具有性价比的自营家具，如驰名的便当和关东煮。同期基于线下的数据反映，711还建树了我方的爆品库，让主顾在5分钟之内都能产生灵验的购买，擢升佳耦店的赢利智力。

与传统加盟店不同的是，7-11除了收取加盟费，还有一套收入分红的贸易气象，比如佳耦店加入7-11，7-11保证该店每个月能赚2万，2万元以上两边瓜分。总之，7-11在寰球杀青了速即彭胀，并作念到了握续结识的辩论。

会否出身寰球零卖巨无霸？

2019年，7-11步入了变革之路，母公司Seven&I控股晓示：2022年前，寰球的7-11将裁人4000东谈主，关闭或挪动约1000家门店、还将捣毁部分门店的“24小时营业制”和本色性降价，以此缓解劳能源忙碌问题、削减东谈主力资本及揽回流失的主顾。

如今悠扬仍在不断。

本年4月，Seven&I控股发布声明称，在保管7-11与超市品牌在食物开辟方面联接的同期，将推动主营的便利店业务与辩论分裂。另外即是加强以7-11为中枢的便利店业务，将伊藤洋华堂等旗下超市等推崇欠安的品牌剥离或分拆上市。限制本年2月份的年度财报自满，伊藤洋华堂功绩荟萃4年亏本，辩论景象禁绝乐不雅。

再看这次的收购方，行为加拿大的零卖巨头，Alimentation Couche-Tard亦然寰球起始的便利店运营方之一，旗下稀有万家便利店，从1980年开设第一家便利店以来，Couche-Tard恰是通过不断地并购作念大作念强的，目下在加拿大上市，市值约为580亿好意思元。

关于Alimentation Couche-Tard来讲，要是收购到手，这将标识着它在寰球便利店行业中的进一步彭胀，尤其是扩大其在亚洲的业务区域和门店集聚。毕竟Seven&I在20个国度和地区领有85000家便利店，并决议到2030年在30个国度和地区彭胀到十万家门店。

诚然就如同收购家乐福时一样，这笔收购也可能会靠近来自北好意思竞争监管机构的挑战，因为据CSP，2024年好意思国连锁便利店门店数目名次，7-11和Alimentation Couche-Tard分列一二名，它们在北好意思市场领有近五分之一的市场份额。

同期，最新财报自满，限制4月，Alimentation Couche-Tard财年销售额为692亿好意思元，与相同以便利店为中枢业务的Seven&I的销售额毛糙调换。Seven&I限制2月的财年销售额约为11万亿日元。

也即是说，两家公司合并后的销售额将达到20万亿日元，约合1350亿好意思元，有望打造出以便利店为中枢业务的寰球最大零卖集团之一。

两家联接的一个细节是，20世纪60年代末，好意思国之外的第一家7-11便利店，即是开在了加拿大。

跟着事件的发酵，一些事关交往的细节也启动浮出水面。Alimentation Couche-Tard决议收购Seven&I沿路运动股，现时Seven&I的市值跳跃380亿好意思元。知情东谈主士清楚，数月来，Seven&I一直在与摩根士丹利等银行照看人联接，以支吾日益加重的异邦收购“贬抑”。

上述东谈主士还称，Alimentation Couche-Tard多年来一直在温情Seven&I，往日两年间曾断断续续地进行斗殴，试图开启“友好的”交往谈判。另外，Alimentation Couche-Tard的举动还可能劝诱其他竞购者，包括一些PE机构。

而Alimentation Couche-Tard遴荐当下发起这笔并购，简略与以下两件事情关系：

其一，7-11的掌门东谈主、寰球零卖业的灵魂东谈主物铃木敏文于旧年死一火，他之前是Seven&I的最大鼓舞。

其二，日本旧年对并购指南进行了要紧检阅。新措辞热烈饱读吹公司在董事会层面闲适接头任何“善意”的要约，而按照以往，大大都日本公司时常会拆开异邦收购要约，即使这么作念会损伤鼓舞的利益。

不外将来的走向还很不好说，一笔数百亿好意思元的并购交往，可能会有不少“烟幕弹”，Alimentation Couche-Tard是否果真念念买还犹未可知，毕竟在音讯传出的磨灭时辰，Alimentation Couche-Tard还示意，已容许从连锁超市Giant Eagle手中收购好意思国地区约270家便利店和加油站。

而7-11会不会卖呢？有分析合计，在当下日元疲软的配景下，要是收购价钱跳跃7万亿日元（约476亿好意思元）即是一个很难拆开的“好价”，但问题是，凭据Alimentation Couche-Tard的钞票欠债表来看91porn。com，它很难支付得起如斯范围的现款报价。